Модератор:
Скрыпник Екатерина, генеральный директор в ГК Деловые информационные системы, 23 года предпринимательской деятельности, за которые ГК “Деловые информационные системы из маленькой региональной сервисной компании превратилась в международного ИТ-интегратора и вендора цифровых продуктов.
Вопросы для обсуждения на круглом столе:
- Что должен получить собственник при появлении исполнительного директора, а что собственник должен отдать?
- Как выбирать исполнительного директора, как проверять наличие необходимых знаний, умений и навыков
- Какие риски появляются у собственника при назначении исполнительного директора?
- Программа адаптации исполнительного директора: что делать надо, а что точно делать не надо?
- Как контролировать работу исполнительного директора?
- Что делать собственнику, когда он все делегировал исполнительному директору?
- ТОП-10 ошибок собственников при управлении исполнительным директором?
- ТОП-10 ошибок исполнительного директора при взаимодействии с собственником?
- Как платить исполнительному директору справедливо и не переплачивать?
- Как подготовиться к замене исполнительного директора и не попасть в ловушку “незаменимости” исполнительного директора?
Участники:
- Белоногов Андрей, Независимый директор, бизнес-консультант по организационному развитию https://leader-id.ru/users/1076993
- Окара Алексей, основатель и продакт по Пинкит https://pinkit.io/ платформы для интеграций веб сервисов с CRM системами, серийный ИТ-предприниматель
- Оверин Денис, исполнительный директор TutorOnline https://www.tutoronline.ru/
- Чесноков Виталий, генеральный директор и управляющий партнер QSOFT, сооснователь Teamly. Прошел длинный карьерный путь от программиста, teamlead'а и руководителя отдела разработки, до CEO и управляющего партнера QSOFT – ведущего digital-интегратора в России.
