Доклады

1. Зачем публиковать библиотеки?

2. Структура Node Package Manager (npm):

- Основные компоненты npm: CLI и репозиторий npm.

3. Инструменты инициализации библиотеки.

4. Настройка TypeScript

5. Модули ES Modules (ESM), CommonJS (CJS), Universal Module Definition (UMD)

6. Управление зависимостями с помощью команд `npm install`, `npm update` и `npm uninstall`.

7. Сборка библиотек с помощью Webpack или Rollup.

8. Публикация библиотеки.

9. Лицензирование.

- активная и пассивная позиция

- внешняя и внутренняя мотивация

- потенциал, талант

- новый взгляд на работу

*Тезисы уточняются

Такие конструкции и концепты языка python как глобальные переменные, декораторы и аннотации типов вместе с интерпретируемостью и инструментами рефлексии позволяют создателям фреймворков включать в него различные способы определения каркаса web-сервиса. Популярный FastAPI и уже зрелый Flask тяготеют к декларативности.

Роутинг, валидация, документация и инициализация приложения завязаны на модификацию view-функций с помощью декораторов и аннотаций. С такого подхода стартуют многие проекты, однако так ли он хорош в приложениях с десятками эндпоинтов, которые содержат средства для аутентификации, документирования, поддержания обратной совместимости, разграничения областей видимости и пр.?

При разрастании кодовой базы приложения, составленного при помощи аннотаций и декораторов, возможны следующие трудности: конфликты внешних зависимостей, сложности тестировании приложения, где необходимы кастомные подключения к внешним зависимостям или эмулирование аутентификации.

В докладе выделим преимущества и недостатки декларативного и императивного подхода в определении скелета web-сервиса. Сопоставив их с масштабами приложений и обсудим, в каких моментах будет выгодно отойти от идиоматического подхода фреймворка. Также, на примере Flask и FastAPI покажем, как извлекать преимущества из обоих стилей, для этого посмотрим исходный код фреймворков и решения, принятые их создателями.

Мы все очень хотим нанести непоправимую пользу нашим командам, сделать наши требования лучше.

Рецензирование требований - поможет сделать качество требований лучше, но всегда ли это нужно?

В рамках доклада я рассмотрю практики рецензирования требований и отвечу на следующие вопросы:

1. Когда рецензирование требований надо?

2. Когда оно вам точно не надо?

3. На что обращать внимание при рецензировании - на форму или на содержание?

4. Как организовать процесс рецензирования в зависимости от размера команды и процесса разработки.

Доклад будет полезен:

1. Тем, которые еще не сталкивались с процессом рецензирования требований;

2. Тем, кто пострадал от рецензирования требований и теперь не хочет про это слышать;

3. Тем, кто попробовал внедрить эту практику и она не взлетела.

В своем докладе я расскажу о DI фреймворках и о том, нужны ли они в вашей кодовой базе. Я свяжу это с SOLID, постараюсь наглядно продемонстрировать почему DI может быть полезен и постараюсь поговорить о скорости DI фреймворков. Конечно же, поговорим и о скорости работы DI.

- основная стратегия в создании PR компании

- точки касания (онлайн и оффлайн)

- задачи, которые стоят перед PR-директором IT компании

- онлайн продвижение

- офлайн продвижение

- почему контент-маркетинг?

-дальнейшее формирование бренда (что усилит PR?)

- Методы выявления фрода в рекламе

- Уровни противодействия: сайт и реклама

- «Предохранители» на запуске - набор настроек для минимизации фрода

- Боремся с ботами без сервисов - использование ИИ Яндекса

- Грамотный выбор стратегий и целевых действий в рекламных кампаниях

- 5 способов вернуть стабильную работу аккаунта при столкновении с фродом

- Уже слишком поздно! Или когда бизнесу нужен антикризисный PR;

- Меня все любят! Искажение информационного поля вокруг бизнеса и его собственников;

- Ой, кажется не все... Анализ ситуации, экстренные меры

- Давайте жить дружно! Формируем дополнительные инфоповоды;

- Как жить дальше? Что делать чтобы в будущем избегать проблем.

Сколько реально стоит ваша HRM-система найма и как это посчитать.

Разгоняем эффективность вашей HRM на +2 миллиона экономии в год.

Как самому находить точки оптимизации процессов без консалтеров: два золотых правил оптимизации.

Подарок: Чек-лист уровня автоматизации найма

- Что такое cookie и какие бывают

- Какую роль cookie играют в маркетинге?

- Использование 3rd party cookie в таргетинге

- Глобальный тренд - блокировка 3rd party cookie браузерами

- Какое влияние окажет этот тренд на таргетинги?

- Инициатива Google - Privacy Sandbox как замена 3rd party cookie

- Альтернативные подходы для замены 3rd party cookie

- Как подготовиться к отключению cookie и таргетингов в рекламе?

- Что нас ждёт в cookieless-будущем и так ли оно ужасно?

В своем докладе я расскажу про воронку найма и отбора учителей английского языка, а также ограничения, требующие внедрения ИИ. Подробно покажу как мы запускали обучение модели и "кормили" ее данными, а главное в конце доклада я поделюсь итогами эксперимента, и мы вместе ответим на вопрос можно ли доверить отбор преподавателей ИИ?

Продукты 1С имеют ряд особенностей сложившихся в ходе развития компании и продуктовой линейки. Заказчики кто работает на SAP сложно понимают почему есть 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление холдингом и почему методы ведения бухгалтерского учета отличаются от 1С:ERP 2 и 1C:ERP.Управление холдингом. В ходе доклада расскажу про наш опыт перехода с SAP на 1С и как правильно выбрать состав продуктов для миграции из линейки продуктов 1С.

* При отделении российских представительств от глобальных компаний по нашему опыту максимум что можно получить - это выгрузку таблиц из SAP. Трансформация таблиц SAP в таблицы доступные для загрузки в 1С с помощью Excel не возможна из за большого объема данных. Представлю наше решение для трансформации выгруженных таблиц из SAP в таблицы подходящие для загрузки в 1С. Все слушатели доклада получат наше решение бесплатно.

* Сложности в сопоставлении терминологии при переходе с SAP на 1С являются одним из ключевых рисков проекта. проектов миграции. Мы разработали ряд мер по предотвращению таких рисков на основе наших "lessons learned"

* Одной из ключевых проблем миграции с SAP на 1С:ERP является разный подход к работе с центрами выручки и центрами затрат. В ходе доклада покажу на примерах как спланировать проект чтобы не столкнуться с этой проблемой.

Модератор:

Скрыпник Екатерина, генеральный директор в ГК Деловые информационные системы, 23 года предпринимательской деятельности, за которые ГК “Деловые информационные системы из маленькой региональной сервисной компании превратилась в международного ИТ-интегратора и вендора цифровых продуктов.

Вопросы для обсуждения на круглом столе:

1. Что должен получить собственник при появлении исполнительного директора, а что собственник должен отдать?
2. Как выбирать исполнительного директора, как проверять наличие необходимых знаний, умений и навыков
3. Какие риски появляются у собственника при назначении исполнительного директора?
4. Программа адаптации исполнительного директора: что делать надо, а что точно делать не надо?
5. Как контролировать работу исполнительного директора?
6. Что делать собственнику, когда он все делегировал исполнительному директору?
7. ТОП-10 ошибок собственников при управлении исполнительным директором?
8. ТОП-10 ошибок исполнительного директора при взаимодействии с собственником?
9. Как платить исполнительному директору справедливо и не переплачивать?
10. Как подготовиться к замене исполнительного директора и не попасть в ловушку “незаменимости” исполнительного директора?

Участники:

Тезисы уточняются

Модератор:

Маргарита Трофимова, директор департамента тестирования и обеспечения качества ITFB

Описание:

Круглый стол будет полезен для широкой аудитории, не только QA, но и разработчикам, продактам и другим коллегам из ИТ-сферы. Совместными усилиями мы взглянем на тренды развития QA и сможем сравнить уровень развития собственных команд тестирования на предмет соответствия актуальным веяниям отрасли.

Основные вопросы:

- У кого больше всех ЗП в тестировании и что сделать, чтобы ее получить?

- Переполнен ли рынок специалистов по тестированию или наоборот компании испытывают острую нехватку кадров?

- Стоит ли сейчас идти в эту профессию, если да, то куда именно?

- Какие инструменты помогают тестировщику в наши дни обеспечивать и контролировать качество?

- Какие перспективы развития инструментов искусственного интеллекта в области QA, и вымрет ли ручное тестирование на фоне популяризации нейронных сетей, ИИ и старой доброй автоматизации тестирования?

Участники:

1. Андрей Конушин, председатель Российской коллегии экспертов по тестированию программного обеспечения

2. Александр Александров, «дедушка» русского тестирования

3. Екатерина Ремизова, директор по качеству Simbirsoft

4. Алексей Петров, директор по качеству в Одноклассники

5. Александр Торговкин, руководитель Bytex

6. Константин Синанов, директор отделения IBS

Тезисы:

— Как работать с категориями запросов поискового автотаргетинга. Опыт агентства

—Новые фичи управления в Яндекс Директ

— Влияние объявлений на эффективность трафика. Опыт агентства

—Выводы и рекомендации по работе с автотаргетингами от агентства eLama

— Рекомендации по работе с фидами в ЕПК

- Как увеличили продажи премиум-клинике в Москве с помощью микроинфлюенсеров по бартеру.

- Продажа полок для икон через ВКонтакте: как решали задачу оптимизации отношения бюджета на рекламу к выручке на уровень 20%.

- Клиенты для платического хирурга в Москве: как с помощью ВКонтакте и Яндекс Директ заполняем запись на операции.



- Кейс для локального бизнеса: 3 новых семьи в день для детского игрового комплекса «Ларец сказок» в Можайске с помощью геолокационной рекламы.

Обсуждение цифровой трансформации ИТ функциии и функций Бизнес и Системного Анализа

При разработке каждого продукта есть свои особенности и это нормально.

А что если мы скажем, что сюда добавляются требования к развёртыванию от заказчиков, требования регуляторов, при этом мы хотим сохранять качество нашего продукта, как быть?

Сегодня я попробую рассказть о том, как может выглядеть процесс разработки и поставки продукта для заказчиков, у которых полностью изолированный контур до уровня физического доступа для развёртывания. В рассказ будут входить описание работы с инцидентами и линии поддержки, особенности проектирования архитектуры подобных решений, а так же специфику разработки скриптов развёртывания на такие контура заказчиков.

1. Топ-3 причины выгорания: наблюдения

2. Как предотвратить выгорание на уровне руководителя

3. Как предотвратить выгорание на уровне сотрудника

4. Неудачи в попытках предотвратить выгорание и как мы их преодолевали

В докладе расскажу о следующем:

- Роль тимлида в компании по заказной разработке и его основные обязанности

- Зачем тимлиду уметь оценивать проекты

- Почему для меня стало болью оценивать проекты для потенциальных заказчиков

- Какие сейчас в компании существуют механизмы для оценки временных затрат и стоимости потенциальных проектов

- Какими средствами я смог ускорить процесс оценки

API-First — один из популярных подходов к проектированию серверных приложений. Для обеспечения этого подхода создано множество программных продуктов. Однако сложно найти продукт, который поможет реализовать этот подход для серверных приложений, использующих брокеры сообщений в качестве средства интеграции — такие, как Apache Kafka, RabbitMQ, Apache ActiveMQ. Команда спикера решила это исправить.

Мы расскажем, как выпустили свое первое опенсорс решение и подробно разберем его подкапотку.

Структура приложения

Структура фичи

Навигация

Тема

DI

Data Flows