Доклады

Истинные причины лидерства на рынке - это Воля и Видение лидера компании. Развиваю этот тезис и связываю воедино компоненты корпоративной культуры, такие как принципы профессиональной работы в компании, важность развития софтскиллс команды, объясняю где находится точка развития конкурентных преимуществ и какое место в этой системе занимают Амбициозные стратегические цели компании. Все это вместе и есть корпоративная культура, которая становится драйвером развития компании.

1. Вы решили делать контент: что нужно понять и как подготовиться

2. Штатная редакция, агентство, фрилансеры: в чем отличия

3. Где и как искать специалистов по контенту в штат, плюсы и минусы

4. Как выбрать агентство, которое оправдает ваши ожидания. Плюсы и минусы работы с агентствами

5. Фрилансеры: в каких случаях это лучший вариант, какие есть подводные камни

6. KPI: как измерить эффективность редакции и нужны ли они вообще

- Что делать если кажется, что нет достижений (про присвоение своего опыта, успехов и анализ неудач)

- Как узнать свои сильные стороны и что делать со слабыми

- Связь самооценки и мотивации, работать и развиваться

- PLM-среда на основе решений 1С: архитектура и возможности;

- Как наладить эффективное взаимодействие отделов и служб с использованием решения 1С:PLM

- Как внедрить и что учесть при внедрении программного комплекса

- Сквозной процесс: основные этапы жизненного цикла в среде 1С:PLM-1C:ERP-1C:MES на примере конкретного изделия

Расскажу о том, как писать свои библиотеки, совместимые с чем-то из стандартной библиотеки Python:

- Фиксируем протокол и убеждаемся, что под него подпадает "официальная" реализация.

- Пилим свои реализации протокола.

Расскажу про 2 свои библиотеки, которые расширяют то, что уже есть в стандартной библиотеке:

1. https://github.com/pomponchik/locklib - расширение возможностей мьютексов из стандартной библиотеки. Содержит универсальный протокол лока + реализации.

2. https://github.com/pomponchik/emptylog - расширение стандартного логгинга. Содержит универсальный протокол логгера + несколько его реализаций.

Рост уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников — одна из важных задач современного HR.

В своём докладе мы расскажем о том, что помогает HR-команде Киберпротекта поддерживать высокий уровень лояльности сотрудников.

1. Как внутренний опрос об уровне удовлетворенности помогает нам собирать обратную связь и принимать решения об изменениях.

2. Как корпоративная культура и внутренние коммуникации помогают создать атмосферу комфорта, заботы и желания делать большее.

3. Какие инструменты мы используем, чтобы у каждого была возможность быть услышанным.

У нас был телеграм-канал на 15к подписчиков, почти 100 авторов, 10+ статей на Хабре, 2 дизайн-митапа и десятки идей. Не то, чтобы всё это было категорически необходимо для нашего комьюнити, но если уж начал собирать крутую команду, то к делу надо подходить серьёзно. Так было не сразу, но спустя 2 года мы можем оценить результаты ведения канала и дать советы тем, кто хочет ввязаться в подобную авантюру, даже если ваш бюджет — ветка.

Вы любите компанию, но пришло время её покинуть. Вы не любите компанию, и поэтому увольняетесь.

Причины, когда решение принято, не так важны. Мы поговорим, что делать с последствиями.

На докладе пройдёмся по чек-листу выбывающего сотрудника, обсудим «дело не в тебе, дело во мне» и найдём баланс между личными границами и «удобной девочкой».

Я убеждена на практике, что из трудовых отношений можно выйти не только красиво, но и с пользой для будущей карьеры.

1. Почему коллаборации становятся ключевым элементом успешного маркетинга.

2. Кейс бренда "Смешарики": как партнерства помогли расширить аудиторию и укрепить позицию на рынке.

3. Взаимная выгода: как партнерство с различными компаниями может способствовать росту и развитию бренда.

4. Основные принципы успешных партнерств.

1. API Gateway на Spring Cloud

2. Распределенная конфигурация и Spring Cloud Config Server

3. Обнаружение сервисов и Spring Cloud Eureka

- Признаки проблемной культуры обратной связи.

- Навыки и знания для эффективного использования обратной связи, и как обучить им сотрудников (правила, чек-листы и другие полезности).

- Как внедрить культуру обратной связи в компании и преодолеть сопротивление изменениям.

Как известно, дизайн-система способствует повышению эффективности работы команды разработчиков, так как она предоставляет консистентную базу правил и стандартов, благодаря которым разработчики могут быстро принимать решения и сократить время вывода фичи.

Мы пришли к пониманию необходимости создания своей дизайн-системы и выделения под это отдельной команды, чтобы закрыть боли, которые у нас возникли.

За время создания нашей дизайн-системы мы выработали для себя идеальный процесс разработки компонентов. И хотим показать вам полный цикл создания компонента от появления идеи в продуктовой команде разработки до релиза новой версии библиотеки дизайн-системы.

Наша дизайн-система применяется в огромном портфеле продуктов, и мы нашли решения, которые могут удовлетворить функционалу любого из них. Расскажем и покажем, как дизайн-система может быть гибкой, доступной и удобной в использовании.

Ровно год назад в Ульяновске на Стачке я впервые презентовал новый метод стратегического планирования, который назвал Карта гипотез. За год метод успел обрасти обчунием, стандартами, базой знаний и стать основным для описания цифровых трансформаций в нацпроекте. На докладе расскажу, за счет чего это все происходит и поделюсь планами на следующий год.

1. Почему именно Motion сейчас.

2. Motion-дизайн в web, откуда/куда?

3. Использование Motion-дизайна брендами для достижения уникальности и узнаваемости.

4. Motion-дизайн как средство эффективной коммуникации с аудиторией.

5. Перспектива: анимационные гайды и стандарты.

— Почему именно видео эффективно развивает ваш бренд

— Почему трафик с видео – самый конверсионный

— Как повысить конверсию из просмотров в продажи

— С чего начать: какие ролики и каналы продвигают системы рекомендации

— Кто должен быть в кадре

— Как побороть страх камеры

— Что самое важное в техническом смысле

— Как выбирать темы и называть ролики

— Спикер или тема – что важнее для подкаста

— Как начать ролик, чтобы не потерять зрителя

— Почему на YouTube подписчики не важны

— Почему Shorts могут навредить

— Когда активность вреднее, чем выжидание

Что вообще такое «концепция»?
Для чего и кому нужны концепции?
Когда стоит рисовать концепцию, а когда – нет?
Три недели, решающие судьбу проекта: как стартовать, кого привлечь, как презентовать.

Топ-5 инсайтов на опыте 144 концепций.-

- Telegram Ads: Золотая жила или мираж? Показываем реальные кейсы из разных ниш, чтобы понять, как эффективно использовать Telegram Ads.

- Альтернативный вариант: Telegram Ads через TON.

- Битва Титанов: Яндекс Директ против Telegram Ads.

- Что будет, если из Вконтакте вести в Telegram-канал?

- Актуальность традиционных посевов в сторонних каналах: все еще работает?

Расскажем, почему процесс управления доступностью важен и как он развивался в Петрович-Техе.

Эволюция процесса: первые два этапа, тактический уровень:

1 этап - "тушение пожаров”

2 этап - “устранение причин возгорания”

3 этап - “физика и химия горения”

Как работает этап 3, стратегический:

поговорим про укрупненный набор источников проблем, их приоритетность и решение корневых причин, а также про полезные практики: анализ, изучение контекста, статистику и работу с дефектами. И, конечно, расскажем про результаты, которые получились у нас: по количественным метрикам и по удовлетворенности сторон.

— Почему чат-бот, а не ... ? Преимущества чат-ботов перед другими площадками для приёма трафика.

— Как встроить чат-бота в существующую воронку прогрева?

— 4 типовых ошибки при разработке воронки с помощью чат-бота

— Особенности автоворонок с низким чеком на курс. Разбор кейса с игровой механикой и ценником в 2000р.

— Особенности автоворонок в премиум сегменте (ср.чек 99.000р)

— Какие сценарии в чат-ботах самые востребованные при формировании авто-воронки? Опыт создания >200 ботов

— А сколько стоит? Варианты ценообразования на аутсорсе/инхаус/самостоятельное обучение

субьективно о текущем состояние массовых цифровых продуктов. можно ли что-то сделать командам. а нужно ли?

- Пользовательские сценарии в разработке железа не менее важны, чем в разработке программного обеспечения

- Краткий обзор факторов и сценариев, определяющих конечный продукт

- Мировой опыт в разработке модульных конструкций

- Собственный опыт в разработке модульных конструкций

Знакома ли вам ситуация, когда вы общаетесь с коллегами из других компаний, используете одни и те же термины и понятия, опираетесь на известные обоим техники и методики.. и тем не менее вам кажется, как будто говорите на разных языках. Или как будто коллега ваш - с другой планеты. Всё там не так: не такие процессы, не такой стейкхолдер-менеджмент, не такой даже жизненный цикл требований! В чем дело? Все ж, вроде, профи. Кто не прав?

На самом деле все просто: дело в контексте. Ну согласитесь, много ли общего в выявлении требований при заказной разработке и разработке продукта? Можно ли ожидать одинакового понимания планирования задач мидлом и лид-аналитиком? Есть ли разница выстраивания взаимодействия с командой в Waterfall и Agile?

Давайте посмотрим, что ещё и как влияет на понимание проф. деятельности в разных контекстах. Чтоб отныне и навсегда, вам было заранее понятно, что ожидают от вас услышать на собеседованиях, какой из докладов на схожие темы вам полезнее, и интересно ли публике будет слушать вас, если вы спикер.

30 минут - и новая структура у вас в голове. Развидеть не получится ))

Вы - простой матрос, попавший в шторм в первое же плавание. Корабль налетел на рифы, а вас вынесло на берег необитаемого острова. Есть ли у вас выбор, кроме выбора между жизнью и смертью? Это вы узнаете в карточной визуальной новелле Choice of Life: Wild Islands!

Покорите джунгли и докажите, что даже в самой отчаянной ситуации Вы - хозяин своей судьбы!

Вам решать - быть тружеником или гедонистом, который возьмёт у природы всё самое лучшее. В одиночестве строить цивилизацию посреди диких лесов или веселиться, глядя смерти в лицо?

Вам решать - как исследовать остров. Беречь свои запасы или тратить их не глядя. Победить зверей в кровавой схватке или приручить их для совместного существования?

Вам решать - покинуть этот остров или сделать его своим новым домом?

Но будьте осторожны - каждый ваш выбор может стоить жизни, и не только вам…

Ключевые особенности:

- Нелинейный сюжет, где каждый выбор может иметь непредсказуемые последствия

- Яркие 2D-иллюстрации, делающие вашу жизнь на острове красочной и уникальной

- Тысячи событий и бутылка рому! Точнее, сотня способов умереть...

На теоретической части мы поговорим о том:

- что коммуникация - это мощнейший инструмент без которого сегодня никуда;

- где проявляются проблемы коммуникации, а именно на работе и в повседневной жизни;

- как важно иногда просто поговорить или послушать, чтобы за минуту решить проблему, которая не решается месяцами, а также разбить стену недопонимания, выстроенную годами.

- что такое групповой коучинг, зачем он нужен и какие основные форматы существуют;

- почему важно модерировать и фасилитировать рабочие встречи.

На практической же части мы:

- пригласим на сцену 4 смельчаков, чтобы дать им возможность стать активными участниками и решить одну из их проблем в рамках темы встречи;

- проведем демо одного из форматов группового коучинга по обмену опытом;

- поделимся мыслями/инсайтами нескольких слушателей из зала.