Войти через соцсеть:
Войти через email:
Рассмотрим понятие и природу конфликтов, их причины и способы решения. Разберем на примерах. Поймем, как собрать дрим-тим, в которой не бывает конфликтов.
Или же не все так однозначно?
Мы раскроем неожиданные подходы к созданию среды, в которой сотрудники не боятся ошибаться и воспринимают свои неудачи как ступени к успеху. Вы узнаете о конкретных стратегиях и инструментах, которые помогут вам как руководителю поддержать свою команду, повысить ее уверенность и развить сильный командный дух. Доклад откроет перед вами новые горизонты в управлении и поддержке профессионального роста в условиях повышенного стресса и неопределенности.уточняются
1. Топ-3 причины выгорания: наблюдения
2. Как предотвратить выгорание на уровне руководителя
3. Как предотвратить выгорание на уровне сотрудника
4. Неудачи в попытках предотвратить выгорание и как мы их преодолевали
Результат работы команды оказался ниже ожиданий? Иногда это связано с неверным планированием, а иногда - с ростом общей неопределенности или резкой сменой курса.
В такой момент моральный дух команды падает, и это приводит к уменьшению общей работоспособности и креативности. Чтобы вновь вдохновить команду, лидеру понадобятся:
1. Повышение своего индикатора лидерства в команде, чтобы повести команду за собой сквозь неопределенность.
2. Знание, как работает мозг в ситуации неудачи, и как настроить его на успех.
3. Сценарий командной встречи, который позволит команде вдохновиться
Я хочу рассказать об инструментах коучинга, которые помогают в работе с командами, когда у команды демотивация из-за плохих результатов. Рассказ будет строиться из трех практических инструментов с примерами.
Большая часть работы тимлида состоит из общения. Кажется, что всё должно быть просто — вы говорите людям, что нужно, люди вас понимают и делают, что вы от них хотите. Но бывало ли у вас такое:
У меня так происходит регулярно. В начале почти только так и было. Я даже подумывал, может мне не дано быть лидом :) Но оказалось, что научиться эффективной коммуникации можно. В докладе я расскажу про фундаментальные концепты и практические инструменты:* Цикл управления через коммуникацию* Намерение на коммуникацию* Состояние при коммуникации* Выбор* Средство против манипуляций – метамоделирование* SCORE — основная коучинговая техника решения проблемИ разберу на конкретных примерах рабочих ситуаций.
Просто слушать доклад недостаточно, от этого навыки не появляются. Поэтому, прямо во время доклада будет практика, небольшая тренировка :)
Имя Александра Друзя ассоциируется у всех россиян, прежде всего, именно с игрой «Что? Где? Когда?». Вместе с легендарным участником игры, обладателем «Бриллиантовой совы» и шестикратным обладателем «Хрустальной совы» Александром Друзем мы заглянем на «внутреннюю кухню» легендарного шоу! А также обсудим:
С бурным развитием CSS, все чаще мы слышим призывы к отказу от препроцессоров, в пользу первого. В докладе разберемся: нужны ли нам сегодня CSS-препроцессоры, и если да, то для чего?
Посмотрим на современные возможности CSS, которые реализуют часть функционала препроцессоров. Проверим, являются ли эти возможности заменой на самом деле. Далее рассмотрим продвинутые функции препроцессоров, про которые мало кто знает и которые вряд ли появятся в CSS. Разберемся, для каких задач может понадобится этот функционал, и посмотрим конкретные кейсы
Доклад будет полезен всем, кто занимается версткой, и особенно - CSS-энтузиастам
Из каждого утюга доносится что Uiсистема (UI-kit) это здорово. Все говорят о плюсах но молчат о минусах. Предлагаю разобраться, так ли хороша UI-система.
Аккуратно посмотрим в прошлое, вспомним, как развивались бандлеры для фронтенда. Почему Vite всех победил и при чём тут нативные технологии. Обязательно будет шутка про инвалидацию кэша. Небрежно коснёмся архитектуры Vite. Разберём, как можно расширять Vite плагинами. Посмотрим какие крутые плагины уже есть в экосистеме и как написать свои. И разберёмся зачем это бывает нужно. Сделаем изящный вывод о важности автоматизации процессов в ~~жизни~~ работе фронтенд-разработчиков.
Для кого доклад?
- Кто ищет себя в этом мире
- Кто находится в карьерном кризисе
- Демотивирован и нет энергии к работе
- Не понимает ценности своей работы
О чем буду говорить?
- Доклад сложился из моего жизненного опыта
- Первые годы в своей работе я не понимал, кто я и куда иду
- Но по мере "взросления" и обучения я начал осознавать свой путь
- Поняв, каков мой путь, я научился помогать своим сотрудникам найти его и держаться его
- У меня сложился подход, и я начал его применять, он оказался рабочим
- Теперь я хочу поделиться им с вами
Расскажу про общие концепции и уровни логирования, основы логирования в Node.js, популярные библиотеки для логирования, ограничения Node.js. Так же про ротацию логов - что такое ротация логов и почему она важна и почему не надо это делать на Node.js. Пройдемся по жизненному циклу лога от записи до анализа. И чуть чуть про безопасность данных.
В докладе расскажу о том, как узнал о FSD, как это изменило мое мышление, как я начал использовать его во всех проектах и как разочаровался в нем. Как решил проблемы FSD и понял, что это уже не FSD.
В докладе погрузимся в работу с памятью и производительностью в React.
Расскажу, как понять, что ваш сайт требует слишком много памяти и всегда ли можно жертвовать памятью ради производительности?
Поговорим о том, отчего в React может течь память и как изменится ситуация с выходом React Compiler.
Затронем способы работы с Heap Snapshot: на что обращать внимание и какие для этого есть инструменты.
1. Зачем публиковать библиотеки?
2. Структура Node Package Manager (npm):
- Основные компоненты npm: CLI и репозиторий npm.
3. Инструменты инициализации библиотеки.
4. Настройка TypeScript
5. Модули ES Modules (ESM), CommonJS (CJS), Universal Module Definition (UMD)
6. Управление зависимостями с помощью команд `npm install`, `npm update` и `npm uninstall`.
7. Сборка библиотек с помощью Webpack или Rollup.
8. Публикация библиотеки.
9. Лицензирование.
С нуля нахакатоним продакшен-реди веб-приложение, а заодно разберём основные концепции, благодаря которым это возможно в столь короткие сроки.