UX/UI

— о двух главных принципах дизайна (вернее, ориентирах), которые распространяются не только на дизайнеров;

— как расти в профессии;

— за что могут уволить спеца с сильными хардами, несмотря на высокое качество его дизайна;

— почему нужно общаться с людьми и выступать, даже если это пугает и вызывает дискомфорт.

– О подходах к мышлению и работе, чтобы продуктам, командам и специалистам создавать актуальные концепции

— Что вообще такое концепция. Опыт из других индустрий

— Disrupt-продуктов, подходов и как это измерять

— Как меняться самому и менять среду, чтобы создавать новое

— Какие скиллы прокачиваются, когда ты мыслишь на 20 лет вперёд

— Что можно начать делать прямо сейчас, чтобы подходить к работе по-новому

- Введение в Гештальт-психологию

- Эффект пространственной близости

- Эффект общей области

- Эффект сходства

- Эффект края

- Закон Миллера

- Лицо и взгляд

- Паттерны

- Баннерная слепота

- Пользователи не такие, как мы

- Внутренний GPS

- Эффект Ресторфф. Контраст формы

Расскажу, как выстроить эффективную и комфортную коммуникацию между дизайном и разработкой.

Поделюсь кейсами из личного опыта о том, какие нюансы следует учесть до момента передачи дизайна в разработку.

Разберем боли каждой из сторон, обсудим причины возникновения конфликтов и способы их урегулирования.

Расскажу о ценности обратной связи, как давать и получать конструктивный фидбэк.

- Как исследования помогают найти ценность для бинеса — в линейке продуктов Сравни благодаря непрерывному о поиску и R&D появился совершенно новый продукт «Сравнение онлайн курсов»

- Как с нуля растить и менять продукт с помощью пользователя

- Как исследователю встроиться в дизайн-процессы команды, когда продукт уже запущен. Спойлер: исследователю совершенно не обязательно сидеть на всех дейликах в команде, чтобы приносить ценность

- Как работает врач с ИИ-сервисом?

- В чем сложности создания интерфейса сервиса для врачей?

- С какими проблемами столкнулись при ux-тестировании и как их решали

- Как тестировали визуализация в больницах с врачами и какие получили результаты

Мы в HeadHunter начали разработку новой дизайн-системы больше года назад. За это время наткнулись на множество подобных нюансов. Опытом их обработки мы и поделимся с сообществом.

Многие покупают через приложение или сайт детского мира, над которыми работает команда дизайнеров. Но не многие знают, что после нажатия кнопки "оплатить" работа дизайнера продолжается.

- схема флоу "приложение покупателя+приложения сторудника+получение заказа покупателем в физическом магазине.

- в этой схеме покажу роль дизайнера внутреннего приложения

- расскажу что есть разные способы попадания товара из заказа в магазин

- один из способов просто собрать товары в заказ с полок

- Маша нажала "оплатить" в приложении онлайн-магазина

- Ее заказ попадает в приложение сотрудника магазина

- приложение выполняет много разных функций, каких.

- одна из функций помоч сотруднику магазина собрать товары в заказе Маши

- расскажу бизнес процесс (роль дизайнера изучить его)

- расскажу как в реальности устроен процесс в магазинах(роль дизайнера - исследовать его)

- покажу как мы оцифровали процесс, сделав фичу сборки заказа в приложении сотрудника (роль дизайнера- сделать флоу и экраны)

- как сотрудник размещает заказ на красной полке самовывоза в магазине детский мир.

- Сотрудник закрывает заказ в своем приложении, а Маша получает уведомление о готовности заказа в приложении покупателя.

- как Маша приходит забрать заказ используя приложение покупателя.

- какие есть проблемы с получением заказа.

– Построение CJM: Узнайте, почему мы решили создать карту и как мы её строили

– Тонкости для банка: Особенности построения CJM в банковской сфере и какие нюансы нужно учитывать

– Решения и подход: Какие трудности мы встретили и как их преодолели при создании CJM

– Влияние на команду: Как CJM повлияла на работу нашей команды и улучшила внутренние процессы

–Практические советы: Рекомендации из нашего опыта для тех, кто хочет создать собственную CJM

Было/стало в аналитических продуктах для b2b . За что дизайнерам говорят спасибо.

Этапы оптимизации процессов и инструментов для дизайнеров.

Мы расскажем, как переделываем раздел аналитики на портале продавцов.