Олег Власенко

В докладе я рассмотрю опыт ИТ-компании SimbirSoft в развитии экспертизы сотрудников.

Будет обоснован тезис о том, что для выживания и развития ИТ-компании важно уделять существенное внимание развитию экспертизы сотрудников.

Рассмотрим, каким образом в ИТ-компании SimbirSoft выстроено обучение и повышение квалификации в производстве, во фронт-офисе и в остальных службах. Почему компания продолжает работать с «джунами» и «стажерами», и как именно она это делает.

Раскрою, через какие этапы погружения и обучения проходит сотрудник, приходящий в компанию. Приоткроем занавес над нашими наработками в быстрой подготовке новичков.

Рассмотрим, каким образом компания помогает развивать экспертизу руководителей всех уровней.

Доклад будет полезен владельцам и руководителям ИТ-компаний, которые заинтересованы в развитии своих компаний и подразделений.

Также доклад будет полезен руководителям всех уровней и HR, кто заинтересован в привлечении и удержании талантливых развивающихся высококвалифицированных сотрудников.