Мы в социальных сетях
Мы в социальных сетях
Ярослав Табаков
Директор агентства @ Molinos
Санкт-Петербург

Опыт OKR. Навязчивые мысли и страхи.

  • День выступления: 27.09.2024
  • Время начала: 11:40
  • Время окончания: 12:10
  • Зал: Управление IT-компанией [Red11]
  • Категории: Управление
  • Секции: Управление агентством

Описание:

- зачем это нужно, и когда вредно

Как любая методология, okr имеет свои границы применимости. Обсудим, какие.

- как преодолеть страх неизведанного

Okr — это про амбициозность. Про недостижимое, а значит страшное. Страх парализует, и заставляет избегать изменений. Что делать? Поговорим.

- run, change, disrupt, wtf

Немного понятий и терминов, без которых о методике сложно говорить.

- шизофрения: как подружить kpi и okr

Однажды об эту проблему спотыкается каждый, кто внедряет okr. И на ней же всё внедрение часто и умирает. Придётся пересмотреть подход к мотивации персонала. Способ есть.

- немного о волшебных таблетках

Лайфхаки, элементы нашего фреймворка, и другие полезные рекомендации начинающему внедренцу.

- текущее состояние пациента

Расскажу, где находится наше внедрение сейчас, чего достигли на сей момент, и что планируем дальше.

О спикере

Ярослав Табаков
Директор агентства @ Molinos
Санкт-Петербург

Ярослав Табаков, директор digital-агентства Molinos

Эксперт по внедрению быстрых изменений на основе гибких методологий

Я окончил МГТУ им. Баумана по направлению микроэлектроники. Имею более 20 лет опыта практической и консалтинговой работы по внедрению организационных и процессных изменений, построению команд, управлению проектами в IT бизнесе и маркетинговых агентствах.

В профессиональном фокусе – управление изменениями, гибкие методологии, стратегический маркетинг. С 2024 года перешел на работу в digital-агентство Molinos, где сегодня внедряю управленческий подход, основанный на методе OKR (Objectives and Key Results).

О себе я всегда говорю, что у меня культ знаний: непрерывное обучение и широкий кругозор – то самое комбо, которое помогает гибко и эффективно управлять изменениями, интегрируя решения из различных сфер в текущую бизнес-ситуацию.

Похожие доклады