Доклады

Penny Game: делайте больше, уменьшая нагрузку

Простая игра про поток и вытягивание, в ходе которой вы можете научиться бережливому производству.

Penny Game показывает, как небольшие партии становятся более эффективными.

Длительность: 1,5-2 часа

Тезисы:

— Как работать с категориями запросов поискового автотаргетинга. Опыт агентства

—Новые фичи управления в Яндекс Директ

— Влияние объявлений на эффективность трафика. Опыт агентства

—Выводы и рекомендации по работе с автотаргетингами от агентства eLama

— Рекомендации по работе с фидами в ЕПК

В рамках мастер-класса на практических примерах рассмотрим:

- Статический анализ кода - как выявлять уязвимости в коде на ранних стадиях разработки;

- Динамический анализ - техники выявления уязвимостей в реальных условиях работы приложения;

- Композиционный анализ - оценка безопасности используемых библиотек и компонентов;

- Фаззинг-тестирование - автоматизация поиска уязвимостей через генерацию случайных данных.

Краткое описание:

Область деятельности, связанная с внедрением процессов и технологий разработки безопасного программного обеспечения очень динамична. В 2024 году обновлен базовый ГОСТ 56939. Актуальность внедрения процессов и технологий РБПО многократно возросла с принятием Постановления Правительства № 1912, посвященного разработке доверенных программно-аппаратных комплексов, применяемых в том числе в АСУ и АСУ ТП, которые относятся к критической информационной инфраструктуре. В докладе будет представлен опыт планирования, организации и внедрения практик РБПО в организации разрабатывающей современные системы комплексы для систем индустриальной автоматики.

Начнем с истории эволюции хранилищ данных к состоянию Data Lakehouse.

Объясню, почему мы выбрали Ozone, и с какими трудностями столкнулись при внедрении.

Поделюсь решёнными проблемами и тем, которые ещё предстоит решить.

Завершу тем как мы взаимодействуем с Apache Foundation и прогнозом будущего Ozone после завершения эпохи Hadoop.

В докладе расскажу о следующем:

- Роль тимлида в компании по заказной разработке и его основные обязанности

- Зачем тимлиду уметь оценивать проекты

- Почему для меня стало болью оценивать проекты для потенциальных заказчиков

- Какие сейчас в компании существуют механизмы для оценки временных затрат и стоимости потенциальных проектов

- Какими средствами я смог ускорить процесс оценки

Модератор:

Андрей Гирин - партнёр Лидеры изменений

Основные вопросы:

1. Эффективная команда – это ...

2. Зачем нам что-то измерять?

3. Метрики эффективности команды и системы - какие стоит смотреть, какое наоборот не стоит

4. Что такое зрелость, и как ее измерить?

5. Что получим в результате? Зачем это, и какой эффект от этого?

6. Использовать метрики или не использовать - зло или необходимость

7. Альтернатива производственным метрикам - счастье команды, удовольствие от работы людей, удовлетворенность продуктом, счастье клиентов

8. Метрики эффективности vs Трудозатраты и утилизация vs Персональная эффективность и производительность - что все же из этого стоит внедрять, а что только ведет к негативу

Участники:

Александр Киверин, директор по развитию ИТ b2c Сбер

Дмитрий Курдюмов, основатель Aimger

Владимир Чумбарев, директор по управлению проектами Т1 Иннотех

Расскажу про особенности продуктовой разработки на примере направления Индустрии 4.0 в СИБУР. Сфокусируюсь на том, как перейти от пилотных версий решения к тиражу и линеаризации без неконтролируемого роста затрат.

1. Понимание целевой аудитории: для успешной отработки ситуативок критически важно глубоко понять потребности и специфики бизнеса наших клиентов, чтобы предлагать актуальные решения.

2. Гибкость и быстрая реакция: в условиях B2B необходимо уметь быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам и предоставлять решение "здесь и сейчас", что повышает доверие к компании.

3. Синергия PR и маркетинга (и других подразделений компании при необходимости): взаимодействие PR-отдела с маркетингом позволяет более эффективно использовать ситуативные кампании для достижения бизнес-целей и увеличения охвата.

4. Пример успешного кейса (19 июля 2024 года): от публикации новости в новостных каналах про мировую проблему до подведения итогов конкурса в инвест-канале.

5. Анализ и обратная связь: важно проводить анализ результатов проведенных кампаний и собирать обратную связь как от клиентов, так и от команды, чтобы улучшать будущие подходы.

6. Этика и ответственность: Обсуждение важности соблюдения этических норм при отработке ситуативок, чтобы не вызвать негативную реакцию со стороны клиентов и общественности.

- Подготовка магазина к внешнему трафику

- Трафик из Яндекс Директ

- Трафик из VK Рекламы

- Особенности и ошибки мультиканального продвижения

1. История удалёнки: От первых шагов до массового перехода.

2. Как изменился рынок труда: 5 главных трендов удаленной работы.

3. Плюсы и минусы: Как найти баланс между гибкостью и продуктивностью.

4. Возвращение в офис: Мотивировать или принуждать?

5. Опыт IT Test.

Гайз! Сегодня у нас Кёрлинг!

Как у вашей команды прошло последнее квартальное планирование? Кто, как и главное зачем формулировал цели на квартал?

Чтобы наши PI-цели помогали ребятам фокусироваться, а бизнес уже в следующем квартале получил больше ценности давайте вспомним зачем вообще нужны квартальные цели, как они помогают, какими бывают.

В ходе доклада разберём и возьмем с собой полезную формулу, которая будет нам служить на планировании четвертого квартала.

Уже 3 года меня зовут встретиться специально, чтобы я рассказала, как удается интенсивно учиться и делать проекты в роли и продакта и при этом поддерживать уютный контакт с ребенком. Оказывается этот вопрос болит у многих, и они видят ценность в моем опыте. Им я и хочу поделиться со слушателями:

- как я прокачала скиллы продакта с малышкой на руках и возглявила новый продукт в Яндексе, оставаясь вовлеченным родителем

- разбор нескольких ситуаций, часто встречающихся в жизни родителя-продакта и налаживания комфортного процесса для них

- способы выстроить семейный менеджмент так, чтобы каждому в семье было комфортно

- список простых для занятого человека ресурсов, где можно обучаться родительству в разных ситуациях

- как родительские скиллы помогают в работе, а продуктовые - в родительстве

В докладе расскажу о том, как узнал о FSD, как это изменило мое мышление, как я начал использовать его во всех проектах и как разочаровался в нем. Как решил проблемы FSD и понял, что это уже не FSD.

История пути к успеху игровой платформы PARTYstation. Как мы за 3 года 3 раза меняли концепцию, а за последний год проделали путь от первых продаж до постоянной аудитории игроков, регулярного выхода новых игр, крупных партнерств и побед на конкурсах.

Делаем из телефона инструмент для решения задач. MDM API в помощь тем, кто хочет отвлечься.

- Что есть BPMN-схемы на примере Camunda

- Зачем тестировать BPMN-схемы

- Тестирование вручную BPMN

- Автоматизированное тестирование бизнес-процессов в изоляции

Работа с базами данных в Kubernetes отличается от работы с stateless микросервисами. При этом, если учитывать особенности работы Kubernetes со stateful-приложениями, мы можем получить хорошую автоматику для запуска тысяч баз данных. Наша платформа DBaaS на базе Kubernetes имеет ряд особенностей и требований к предоставляемым кластерам, в связи с этим есть достаточно большой простор для проблем при вводе в эксплуатацию нового кластера. В рамках доклада обсудим, какие задачи мы решили при эксплуатации баз данных в Kubernetes, из чего состоит DBaaS Kubernetes кластер, как происходит его настройка, и что мы придумали, чтобы сделать приемку кластера легче.

На основании сценария серии " Маша и медведь" разрабатываем с участниками сториборд эпизода.
Обсуждаем варианты со зрителями.

План действий по годам для выхода на IPO

Год 1: Старт и рост

Выручка: 25 млн рублей

Основные действия:

- Разработка основного продукта/услуги.

- Привлечение первых клиентов и получение обратной связи.

- Налаживание бизнес-процессов и создание минимальной команды.

- Начало маркетинговой кампании для привлечения клиентов.

- Поиск и привлечение начального капитала (венчурные инвестиции, ангельские инвестиции).

Год 2: Укрепление позиций

Выручка: 50 млн рублей

Основные действия:

- Улучшение продукта на основе полученной обратной связи.

- Расширение команды и структурирование подразделений (маркетинг, продажи, разработка).

- Расширение клиентской базы и рынков сбыта.

- Инвестиции в маркетинг и рекламу для увеличения узнаваемости бренда.

- Привлечение второго раунда инвестиций.

Год 3: Масштабирование

Выручка: 100 млн рублей

Основные действия:

- Масштабирование бизнеса на новые рынки (региональные или международные).

- Укрепление партнерских связей и заключение стратегических альянсов.

- Оптимизация бизнес-процессов и внедрение систем автоматизации.

- Проведение серии А (Series A) для привлечения более крупных инвестиций.

Год 4: Оптимизация и рост

Выручка: 200 млн рублей

Основные действия:

- Оптимизация операционных расходов и повышение эффективности.

- Разработка и внедрение новых продуктов или услуг для расширения ассортимента.

- Расширение команды и улучшение корпоративной культуры.

- Активное участие в отраслевых конференциях и мероприятиях для повышения узнаваемости бренда.

- Привлечение серии B (Series B) для поддержания роста.

Год 5: Подготовка к масштабному росту

Выручка: 400 млн рублей

Основные действия:

- Укрепление внутренней инфраструктуры и IT-систем для поддержки роста.

- Внедрение лучших практик управления и корпоративного управления.

- Укрепление финансовой отчетности и аудит.

- Продолжение агрессивной маркетинговой стратегии.

- Привлечение серии C (Series C) для дальнейшего масштабирования.

Год 6: Преобразование в зрелую компанию

Выручка: 800 млн рублей

Основные действия:

- Создание подразделения по работе с инвесторами и подготовка финансовой документации для IPO.

- Проведение предварительных переговоров с потенциальными андеррайтерами и консультантами.

- Укрепление управленческой команды и привлечение опытных специалистов.

- Завершение всех аудитов и финансовой отчетности в соответствии с требованиями регуляторов.

- Начало работы над проспектом эмиссии и подготовка к IPO.

Год 7: Выход на IPO и дальнейшие действия

Выручка: 1,600 млн рублей

Основные действия:

- Объявление о намерении выйти на IPO.

- Проведение роуд-шоу для представления компании потенциальным инвесторам.

- Подготовка и подача всех необходимых документов в регулирующие органы.

- Заключение соглашений с андеррайтерами и определение цены размещения акций.

- Проведение IPO и начало торговли акциями на бирже.

- Пост-IPO поддержка, включая взаимодействие с новыми акционерами и соблюдение требований к отчетности.

Год 8: Пост-IPO поддержка и развитие

Выручка: 3,200 млн рублей (предполагаем продолжение удвоения выручки)

Основные действия:

- Продолжение выполнения обязательств перед акционерами, включая регулярную отчетность и проведение собраний акционеров.

- Дальнейшее расширение бизнеса на новые рынки и сегменты.

- Инвестирование в исследования и разработки для поддержания конкурентоспособности.

- Постоянное улучшение корпоративного управления и операционной эффективности.

- Поддержка рыночной стоимости акций через стабильный рост и дивидендную политику

- Как подходить к построению систем на платформе 1С с тысячами и десятками тысяч пользователей

- Какую архитектуру выбирать, какие механизмы использовать.

- Опыт практических внедрений.

Когда речь заходит о Spring Security, редко говорят об Access Control List. Если поискать материал по теме, можно обнаружить, что технология недостаточно раскрыта. Комментарии на Stack Overflow скажут, что использование ACL снижает производительность и приводит к избыточности данных.

Но так ли это на самом деле? Имеет ли это место в современных реалиях? А главное — стоит ли игра свеч?

- Что нужно для выхода на зарубежные рынки?

- Опыт HeroCraft в выходе на зарубежные рынки.

- Кейсы выпуска игр HeroCraft на мобильных и ПК платформах в азиатских странах.

- как проводилось исследование?!

- как чувствовал себя рынок заказной разработки в 2023 году? Какие тренды наметились и продолжаются в 2024?

- презентация общего рейтинга заказной разработки

- презентация 4-х основных срезов