Управление

В своем докладе я расскажу про воронку найма и отбора учителей английского языка, а также ограничения, требующие внедрения ИИ. Подробно покажу как мы запускали обучение модели и "кормили" ее данными, а главное в конце доклада я поделюсь итогами эксперимента, и мы вместе ответим на вопрос можно ли доверить отбор преподавателей ИИ?

Модератор:

Скрыпник Екатерина, генеральный директор в ГК Деловые информационные системы, 23 года предпринимательской деятельности, за которые ГК “Деловые информационные системы из маленькой региональной сервисной компании превратилась в международного ИТ-интегратора и вендора цифровых продуктов.

Вопросы для обсуждения на круглом столе:

1. Что должен получить собственник при появлении исполнительного директора, а что собственник должен отдать?
2. Как выбирать исполнительного директора, как проверять наличие необходимых знаний, умений и навыков
3. Какие риски появляются у собственника при назначении исполнительного директора?
4. Программа адаптации исполнительного директора: что делать надо, а что точно делать не надо?
5. Как контролировать работу исполнительного директора?
6. Что делать собственнику, когда он все делегировал исполнительному директору?
7. ТОП-10 ошибок собственников при управлении исполнительным директором?
8. ТОП-10 ошибок исполнительного директора при взаимодействии с собственником?
9. Как платить исполнительному директору справедливо и не переплачивать?
10. Как подготовиться к замене исполнительного директора и не попасть в ловушку “незаменимости” исполнительного директора?

Участники:

Обсуждение цифровой трансформации ИТ функциии и функций Бизнес и Системного Анализа

1. Топ-3 причины выгорания: наблюдения

2. Как предотвратить выгорание на уровне руководителя

3. Как предотвратить выгорание на уровне сотрудника

4. Неудачи в попытках предотвратить выгорание и как мы их преодолевали

В докладе расскажу о следующем:

- Роль тимлида в компании по заказной разработке и его основные обязанности

- Зачем тимлиду уметь оценивать проекты

- Почему для меня стало болью оценивать проекты для потенциальных заказчиков

- Какие сейчас в компании существуют механизмы для оценки временных затрат и стоимости потенциальных проектов

- Какими средствами я смог ускорить процесс оценки

Модератор:

руководитель направления аккаунтинга SimbirSoft Марина Горелова

Вопросы для обсуждения:

— Как повторять успешные результаты реализации проекта или оказания сервиса?

— Что оказывает наибольшее влияние на результат и его повторяемость: процессы или люди?

— Поговорим именно о процессах разработки ПО — от запуска проекта, включая аналитику, проектирование, до завершения/выхода в продакшн.

— Как быстро и с какой вероятностью команда профессионалов начнет давать результат без опыта и процессов компании, в которой они собрались?

Участники:

Екатерина Ремизова, директор по качеству SimbirSoft

Александр Семелит, CTO Кинопоиск

Денис Фирсов, руководитель PROMO IT

Роман Смирнов, коммерческий директор Девелоника

Александр Кузьмук, руководитель производства Red_mad_robot

Когда мы слышим про проектное управление, то большинство из нас думает про Agile и если ты уже в нём, то ты молодец, а если нет, то в чём проблема и чего ты ждешь?

Но мир не так прост и классические методы рано списывать со счетов, не говоря уже о том, что есть ещё и гибриды.

На встрече мы пробежимся по каждому из них, а во второй части узнаем самое важное: что же нужно сделать, чтобы похоронить любой проект или сделать его выполнение максимально болезненным!

На примере простых и, казалось бы, очевидных вещей, мы с вами убедимся в том, что мелочей не бывает, молчать вредно, а ответственность одних без вовлеченности других ничего не стоит.

Приходите, будет интересно!

На мастер-классе вы узнаете:

— Что такое мета-механики и ивенты и зачем их делать

— Какие типы ивентов бывают

— Примеры ивентов из топовых игр

— Принципы баланса ивентов и расстановки наград

— Как сделать BATTLE PASS и свой ивент

Вместе с вами разберемся с созданием BATTLE PASS-механик, а дальше создадим ивент по принципу от простого к сложному.

Мастер-класс рекомендуется всем, кто планирует не только внести разнообразие в геймплей, но и зарабатывать на своей игре.

Расскажу про особенности продуктовой разработки на примере направления Индустрии 4.0 в СИБУР. Сфокусируюсь на том, как перейти от пилотных версий решения к тиражу и линеаризации без неконтролируемого роста затрат.

Ждём вас на активности!